Een stad die het waard is om in te wonen wordt gekenmerkt door verschillende factoren die het algemene welzijn en de tevredenheid van de mensen die er wonen beïnvloeden: Een goede infrastructuur, een diverse economie met goede werk- en opleidingsmogelijkheden, voldoende beschikbaarheid van betaalbare en hoogwaardige woningen, een uitgebreid cultureel aanbod, voldoende vrijetijds- en recreatiemogelijkheden en een goede milieukwaliteit en veiligheid.
Zogenaamde buurten zijn erg populair en worden beschreven als het moderne dorp van vroeger (bron: https://www.bfw-newsroom.de/wp-content/uploads/2022/06/Quartierstudie-2022-DC-Developments-komprimiert.pdf). Het onderliggende concept: een diversiteit aan bewoners, sociale interactie, toegankelijkheid te voet, een samenhangende cyclus van regionale producten en rust en natuur.
Uit de Neighbourhood Study 2022 blijkt dat Berlijn op de eerste plaats staat, gevolgd door Düsseldorf en Frankfurt am Main in de top acht van steden in Duitsland. De anonimiteit van de grote stad behoort tot het verleden. Vandaag overheerst het verlangen naar gemeenschap en een marktplaats in het centrum van de actie, zoals vroeger. Het aanbod voor meerdere generaties is ook erg populair. Om je vooral prettig te voelen in openbare ruimtes, moet het klimaat natuurlijk ook goed zijn. In veel steden zijn schaduwplekken en plekken om af te koelen zeldzaam en worden gemeenschappelijke ontmoetings- en recreatieruimtes vermeden.
“Wiener Schatten” bevordert sociale interactie
De effecten van de opwarming van de aarde zijn duidelijk merkbaar en de temperaturen stijgen. Schaduwelementen die passen in het stadsbeeld zorgen ervoor dat koele en schaduwrijke ruimten zelfs op zeer warme dagen aantrekkelijke ontmoetingsplaatsen zijn en sociale interactie bevorderen (bron: https://www.wien.gv.at/stadtentwicklung/architektur/oeffentlicher-raum/wiener-schatten.html).
Harmonie en een goede sfeer vormen de basis voor sociale cohesie en bevorderen een gevoel van solidariteit. Dit maakt de samenleving als geheel stabieler, vreedzamer, rechtvaardiger en onze democratie veerkrachtiger! Maar wat maakt een stad nu bijzonder harmonieus en dus leefbaarder dan andere steden? Hoe kunnen met name bedrijven hun stad en regio proactief ondersteunen, tot ver buiten de bedrijfsomgeving, om deze bijvoorbeeld aantrekkelijker te maken voor geschoolde werknemers en jonge gezinnen?
Nog steeds een uitdaging: het tekort aan arbeidskrachten
Het tekort aan arbeidskrachten blijft in veel sectoren en regio’s een actueel probleem. Er zijn meer vacatures dan gekwalificeerde sollicitanten, wat leidt tot knelpunten en uitdagingen. Verbetering van de aantrekkelijkheid van de werkplek, flexibele werkmodellen en de bevordering van de integratie van werk en privéleven en investeringen in onderwijs en opleiding zijn essentieel om het tekort aan arbeidskrachten tegen te gaan.
Werkgevers kunnen echter betrokken raken tot ver buiten hun bedrijfsomgeving door hun sociale verantwoordelijkheid te erkennen en bij te dragen aan de positieve ontwikkeling van hun stad om deze aantrekkelijker te maken voor geschoolde werknemers en jonge professionals. In samenwerking met bijvoorbeeld bureaus voor bedrijfsontwikkeling, districten, gemeenten en toerisme moet de vraag worden gesteld: “Hoe kunnen we onze regio, stad of dorp nog aantrekkelijker maken en hoe kunnen we een professioneel partnerbureau dat gespecialiseerd is in inhoud en belevingscommunicatie aan boord krijgen voor een cool idee, concept, planning en uitvoering van mogelijke maatregelen en campagnes?”.
Klassieke sponsoring vs. waardegericht partnerschap
Bedrijven moeten opnieuw nadenken! Weg met de klassieke sponsoring en het doel van pure economische groei. Het doel moet een waardegericht partnerschap zijn om hun eigen bedrijfswaarden waar te maken, het vertrouwen en de loyaliteit van hun klanten te versterken en hun relatie met de maatschappij te verbeteren. Door dit soort samenwerking kunnen bedrijven een potentiële bijdrage leveren aan ons samenleven en specifiek sociale, ecologische of ethische uitdagingen aangaan om duurzame verandering teweeg te brengen en het culturele en sociale leven in de stad te verrijken. Een waardegeoriënteerd partnerschap dat wordt gekenmerkt door een doelgerichtheid komt beide partijen op de lange termijn ten goede!
Dit betekent dat samenwerking met de wijk, stad, gemeente of andere organisaties, instellingen of bedrijven bijdraagt aan regionale of gemeentelijke ontwikkelingsprocessen om een gemeenschappelijke communicatieruimte te ontwikkelen en veerkrachtige samenwerking te implementeren.
Stadscentrum revitaliseren voor meer ruimte voor beleving, communicatie en integratie: ik voel me goed
Een levendig stadscentrum trekt zowel inwoners als toeristen aan. Winkels, bedrijven en restaurants profiteren van een grotere toestroom van klanten, wat een positieve invloed heeft op de economie en bovenal het algehele welzijn van het stadscentrum merkbaar vergroot.
Plaatsen worden gecreëerd voor mensen met verschillende achtergronden en interesses, waardoor gemeenschappen ontstaan. Culturele en sportevenementen zoals concerten, festivals en tentoonstellingen bieden blijvende ervaringen die mensen met elkaar verbinden.
Helaas is er vaak een tekort aan fondsen voor culturele en sportieve doeleinden. Daarom is er ook een kans voor bedrijven om de lokale culturele en sportieve scène te ondersteunen en eraan deel te nemen door middel van een waardegericht partnerschap!
Leegstand zien als een kans – buurten geschikt maken voor de toekomst met ongebruikelijke ideeën
Het stadsbeeld lijdt onder leegstand en sloop wordt vaak (voorlopig) als oplossing gezien, maar dat hoeft niet zo te zijn! Met behulp van innovatieve ideeën en de ontwikkeling van gerichte gebruiksconcepten krijgen leegstaande panden een tweede kans, worden ze onderdeel van de geschiedenis en kunnen ze publiekstrekkers worden.
Ook de opening van zogenaamde pop-up stores verklaart de oorlog aan de leegstand. Dit is een gerichte maatregel om het stadscentrum nieuw leven in te blazen door middel van individuele en speciale winkelconcepten en de mogelijkheid om potentiële winkeliers, maar bijvoorbeeld ook kunstenaars of creatieve ambachtslieden, de kans te geven hun eigen winkel te openen.
In 2016 lanceerde de stad Wittlich in Rijnland-Palts het ALWIN-project (Active Vacancy Management Wittlich Town Centre), een gezamenlijk initiatief dat sindsdien innovatieve en duurzame winkelconcepten uit verschillende sectoren zoals detailhandel, ambachten, creatieve industrie en gastronomie stimuleert. Het project ondersteunt jonge ondernemers die met behulp van betaalbare winkelruimte naam kunnen maken op de markt en heeft geleid tot een merkbare daling van de leegstand van ongeveer 13 procent naar iets meer dan 2 procent (bron: Succesvolle bestrijding van leegstand in Wittlich. Gemeenschapsinitiatief alwin revitaliseert stadscentrum) .
*Foto: POMMEREL Live-Marketing. Belevingsgerichte evenementenserie voor de reclamevereniging Herbartgang in Oldenburg met als doel de Herbartgang interessanter te maken en voorbijgangers te interesseren voor de winkelmogelijkheden en het verkeer en de verblijfsduur in de kern van het voetgangersgebied van Oldenburg te verhogen.
**Integratie van werk en privéleven betekent een flexibele en levendige combinatie van werk en privéleven.
