Integratie van werk en privé maakt het verschil

Een warm welkom: Gelukkig leven & gelukkig werken

Nog niet zo lang geleden keken mensen elkaar verbaasd aan in de supermarkt als ze ’s ochtends boodschappen deden, maar de coronapandemie heeft het beeld van de gebruikelijke 9-tot-5-werktijden in de samenleving aanzienlijk veranderd.

Door digitale, steeds betere netwerken zijn werk en privé vaak niet meer duidelijk van elkaar te scheiden. Het evenwicht tussen werk en privé brokkelt af, want om een zeker evenwicht te creëren, moeten we prioriteiten stellen en dat is vaak niet mogelijk met het oog op professionele verplichtingen enerzijds en het verlangen naar flexibiliteit in het privé-, gezinsleven anderzijds!

We volgen deze aanpak voor de integratie van werk en privéleven al bijna drie jaar en willen graag het goede voorbeeld geven.

Het basisidee is om bestaande denkpatronen te doorbreken, werk en vrije tijd te combineren om het tekort aan geschoolde arbeidskrachten tegen te gaan, vooral in de evenementenindustrie, maar ook in andere sectoren, en een positieve ontwikkeling van het dagelijks leven te bevorderen.

“Als ik lange tijd thuis werk, neemt mijn creativiteit op een gegeven moment gewoon af. Dan pak ik mijn hond en neem spontaan een “creatieve pauze”. Dan pak ik mijn hond en neem spontaan een “creatieve pauze”, wat goed is voor mij, het concept en mijn hond! ”

Sabrina Schultze-Clement, projectmanager, gespecialiseerd in inhoud (POMMEREL Live-Marketing GmbH)

Trend- en futuroloog Tristan Horx ontkent ook dat de 40-urige werkweek en pure aanwezigheid op locatie duurzaam zijn en roept op tot een radicale verandering in de werkcultuur: “We weten allemaal dat niemand 8 uur per dag productief is achter een computer. Daar zijn we niet voor gemaakt!” (Bron: https://rebellischgesund.podigee.io/64-tristan_horx_zukunft)

“Ik vind het leuk om tijdens mijn thuiswerkdagen met vrienden in het centrum van Oldenburg te lunchen. De tijd vliegt als je leuke gesprekken voert, dus natuurlijk ben je blij met de mogelijkheid van flexibele werktijden. In dringende gevallen heb ik mijn mobiele telefoon van het bedrijf bij me en ben ik altijd bereikbaar.”

Milena Wilhelm, projectmanager, gespecialiseerd in evenementen (POMMEREL Live-Marketing GmbH)

Grotere flexibiliteit door digitalisering bevordert een nieuwe, veerkrachtige werkomgeving die ook belangrijke sociale componenten dient, zoals minder risico op overbelasting, betere gezondheid en regeneratie, evenals het aspect duurzaamheid. Onze medewerkers werken bijvoorbeeld flexibel vanuit huis, coördineren live via digitale projectmanagementtools en besparen zichzelf de reis van Oldenburg naar Bern op twee werkdagen per week. Er worden ook autopools georganiseerd op kantoordagen.

Teilen